工作、生活、投资，都离不开的风险管理

 今天在公司参加项目审查会，发现同事对于风险的理解不够透彻。晚上回到家后，又和同在工程公司工作的研究生同学聊了会天，发现他们也不太懂风险管理。

我之前用电脑替朋友挂咨询师的在线课程时顺便听了听，其中有一个章节讲到了海外项目的风险管理，所以略懂一点。

其实，管理知识挺枯燥教条的，所以今天想结合自己的理解分享关于风险管理的拙见。

最重要的是，不只做项目时需要懂风险管理，工作、生活、投资等方面都需要我们懂一点风险管理的知识，有风险管理的意识。

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什么是风险及风险管理？

不可预见的事情不叫风险，也无法控制管理。

一件可以预见的事情，并且这件事未来可能带来损失、不利，这才是风险。我们可以通过一些手段方法去控制这种风险，这就叫风险管理。

比如，我们可以预见自己有一天老了，不能上班也没有收入，无法维持正常生活，这是风险。所以，我们在年轻时候拼命挣钱，还缴纳了养老保险，用合理的办法去规避这种风险的发生，或将不利因素降到最低，这叫风险管理。

又比如，在工作中我们去做一个项目，人员的拖沓工作可能会引起工期的延误而导致项目索赔，这是风险。所以，我们选择素质高、工作效率高的员工、制定规章制度管理员工。此外，在项目执行中使用PDCA（plan- do- check- action）循环的管理概念：制度项目执行计划（plan），严格按照计划执行（do），定期检查实际情况与计划之间的偏差（check），根据偏差完善计划并再次行动（action）。其实，PDCA循环概念不仅适用于管理，也适用于我们日常工作生活。

或者，在投资过程中我们能够明确的预见到：大盘每日的涨涨跌跌是无法预测的。这显然对于投资者来说是一种风险，但是一些投资人士可以通过专业的分析、储备大量的现金进行逐步的建仓、选择价值股或者成长股长期持有等等手段去规避这一风险。众所周知，在这方面做得最出色的就是股市巴菲特。在我阅读《巴菲特传》的时候就深深感受到，巴菲特也许不是最聪明的，但绝对是风险管理做得最好的。

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风险管理的目标？

风险管理的目标就是降低损失、不利之事发生的概率，或将未来可能发生的损失、不利等最大限度的降到最低。

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如何进行风险管理？

我们先来看看项目管理范畴中，关于风险管理的过程定义：识别风险→分析风险→规划风险应对→控制风险

拿今天我在工作之中遇到的问题来说，我们在做一个投标项目时会考虑设计偏差、图纸批复周期、工期延误、采购运输、施工试运、人力资源、成本汇率、政治变化、环境影响等等方面的风险。这就是一个风险识别的过程，我们需要全面的考虑，把在项目执行过程中可能发生的不利情况全部一一列出。

然后，我们要对每个风险逐个的进行分析，包括定性分析和定量分析。

对风险进行详细的分析之后，我们要规划风险应对。应对策略包括：消极风险应对策略和积极风险应对策略。

1）消极风险应对策略

比如，在工程中我们可以把一些风险转嫁给分包商、业主、第三方等，从而规避风险。就像在日常生活中我们购买保险，实际上就是花一部分钱，将风险转嫁给了保险公司。

在风险管理定义的范畴中，转移风险的行为属于消极风险应对策略。

因为当事人将风险转移后，会有其他人在未来面临同等的风险。于当事人来说，这种风险得到了控制，但是于被转移的人而言，需要重新对这个风险进行管理。

2）积极风险应对策略

在工程投标中，我们可以在成本价的基础上，多报出一部分风险费用，以便在项目执行过程中损失发生后利用这笔钱。就像我们会多存一些钱来应对未来生活中的突发状况一样。

在“标准普尔家庭资产象限图”把家庭资产分成四部分，包括：生活的钱、生钱的钱、保本的钱、保命的钱。其中保命的钱，就是我们预见到未来可能会发生一些危及生命的意外风险，所以准备了保命的钱来控制管理这类风险。

又比如，我们可以主动的去采取积极行动控制风险。工作中，我们可以学习更多专业技能，提高综合能力；投资中，我们可以懂得更多理财知识，提高财商。像经济不景气裁员、股市熊市等情况，我们可以通过提前提升自己的能力，来有效的控制风险，避免损失的发生。

我们每个人都有遇到坏人的风险。我曾经有一次遇到了变态跟踪我，因为自己懂得一些安全常识，所以风险被有效控制。

那次是晚上我上完培训课后回学校，当时我走在马路左边，马路上很黑感觉有人在后面跟踪我，我就穿过马路，走到了右边，发现这个人也跟着我走到了马路右边。于是，我就又穿过马路，回到了马路左边，这个人也跟着我回到了马路左边。我吓得拔腿就跑，充分发挥了长跑运动员的优势。那变态明显追不上我，被甩在身后。

以上这些都是积极风险应对策略，希望大家在工作生活中多多采取这些积极措施。如果大家有其他的看法欢迎留言与我交流，以上为一个工科生对于风险管理的理解，谢谢阅读！